Die Innenstadt von Cleveland in ein Viertel verwandeln
(Cleveland) – Die Stadt Cleveland und die Downtown Cleveland Alliance (DCA) haben heute in Zusammenarbeit mit Cuyahoga County, Destination Cleveland und Greater Cleveland Partnership (GCP) „Reimagining Downtown Cleveland“ vorgestellt. In den nächsten ein bis fünf Jahren wird diese Reihe von kurz- und mittelfristigen Strategien die Entwicklung der Innenstadt von Cleveland von einem zentralen Geschäftsviertel mit 9-bis-5-Stunden-Zugang zu einem vielfältigen, lebendigen und zugänglichen gemischt genutzten 18-Stunden-Geschäftsviertel beschleunigen , 15-minütige Nachbarschaft.
„Jetzt ist es an der Zeit, die Innenstadt von Cleveland für die Zukunft wirklich neu zu gestalten“, sagte der Bürgermeister der Stadt Cleveland, Justin M. Bibb. „Dies ist ein entscheidender Moment – gemeinsam können wir die Dynamik, die wir vor der Pandemie hatten, nutzen und die Innenstadt zu einem Reiseziel gestalten, das den Besuchern unvergessliche Erlebnisse bietet und das mehr Menschen zum Leben und Arbeiten in die Innenstadt lockt.“
Downtown ist das am schnellsten wachsende Viertel in Cleveland, mit einem Bevölkerungswachstum von 32 % seit 2010. In dieser Zeit haben mehr als 9 Milliarden US-Dollar an Investitionen es in eine vielfältige und blühende Gemeinde verwandelt. Diese gemeinsame Vision für die Zukunft baut auf der Dynamik auf, Downtown Cleveland als ansprechendes, einladendes Stadtzentrum zu positionieren, das Bezirke und umliegende Stadtteile zu einem nahtlosen städtischen Gefüge verbindet, moderne Wirtschaftsaktivitäten anzieht und Menschen aller Herkunft ein Weltklasse-Erlebnis bietet .
„Die erfolgreichsten Innenstadtbezirke erfüllen viele wichtige Funktionen – Beschäftigung, Wohnen, Gastronomie, Unterhaltung und Einzelhandel“, bemerkte DCA-Präsident und CEO Michael Deemer. „Gemeinsam unternehmen wir in relativ kurzer Zeit umsetzbare Schritte, um die wirtschaftliche Wiederbelebung voranzutreiben und ein einzigartiges, einladendes und sicheres Ortsgefühl in der Innenstadt für Bewohner, Unternehmen und Besucher gleichermaßen zu schaffen.“
Durch die Neugestaltung der Innenstadt von Cleveland werden einige bestehende Initiativen erweitert und neue wirkungsvolle Strategien hinzugefügt, um die Ergebnisse in drei Schlüsselbereichen zu verbessern: Wirtschaft, Umwelt und Erlebnis.
„Ungefähr 60 % der Arbeitskräfte in Downtown sind in die Büros zurückgekehrt, der Fußgängerverkehr liegt bei fast 80 % des Niveaus vor der Pandemie, mehr als 20.000 Menschen nennen Downtown jetzt ihr Zuhause, unsere Entwicklungspipeline ist stark und wir hatten im Laufe der Zeit mehr kleine Unternehmen eröffnet.“ „Wir können den Verlauf der Pandemie nicht mehr abschätzen“, sagte Deemer. „Diese Entwicklung ist stärker als der nationale Durchschnitt. Jetzt ist es an der Zeit, daraus Kapital zu schlagen.“
Um die Position von Downtown als Wirtschaftsmotor der Region weiter zu stärken, priorisieren die kurzfristigen Ziele von Reimagining Downtown Cleveland Einzelhandel, Geschäftsattraktion, Immobilien, Wohnungsbau und Mobilität. Ein wesentlicher Teil dieser Arbeit befasst sich mit der Bewältigung seit langem bestehender Herausforderungen in der Ladenwirtschaft in der Innenstadt. DCA hat in Zusammenarbeit mit Destination Cleveland Streetsense beauftragt, bei der Formulierung einer Strategie zu helfen, die Folgendes umfasst:
• Identifizierung von Hindernissen für die Anwerbung von Einzelhändlern;
• Bestimmung der zukünftigen Kapazität des Einzelhandelsgeschäfts; Und
• Umsetzung eines strategischen Plans für Einzelhandelsattraktionen.
Da Einzelhandel und Geschäftsanziehung im Mittelpunkt stehen, stehen auch Initiativen im Vordergrund, die sich mit der Dynamik einer sich verändernden Belegschaft befassen. Konkret zielen sie darauf ab, Büroumgebungen zu modernisieren und ein Ökosystem dritter Orte aufzubauen, an denen sich Mitarbeiter, Anwohner und Telearbeiter gleichermaßen treffen können, beispielsweise Parks, Cafés, Gemeinschaftsräume und andere verschiedene Gewerbeanlagen.
Darüber hinaus plädiert Reimagining Downtown Cleveland auf der Grundlage von Empfehlungen aus dem von DCA und GCP in Auftrag gegebenen Greater Downtown Housing Demand Report für Instrumente und Richtlinien, die Wohnungsbaulücken schließen, Wohnraum zu unterschiedlichen Preisen fördern und den Genehmigungsprozess für die Entwicklung rationalisieren.
Um den Anforderungen gerecht zu werden, die mit der wachsenden Bevölkerung der Innenstadt einhergehen, legt die Vision auch Wert auf ein integratives und vernetztes multimodales Netzwerk, das es Menschen aller Altersgruppen und Fähigkeiten erleichtert, ins und durch das Herz der Stadt zu gelangen. Die Stadt und DCA wollen die Erreichbarkeit zu Fuß, mit dem Fahrrad, Roller, Rollstuhl und Mobilitätshilfe sowie mit öffentlichen Verkehrsmitteln verbessern. Für die nächsten zwei Jahre sind vorgesehen:
• Beginn des Baus des Memorial Bridges Loop und der Superior Avenue Midway;
• Installation digitaler Parkuhren auf der Straße; Und
• Entwicklung eines Konnektivitäts- und öffentlichen Raumplans für öffentliche Plätze, um die Konnektivität zu verbessern und die Warteumgebungen für öffentliche Verkehrsmittel rund um den öffentlichen Platz zu verbessern.
Für die nächsten drei bis fünf Jahre ist eine geschützte Fahrradinfrastruktur geplant, die Innenstadtbezirke und umliegende Stadtteile miteinander verbindet.
„Wir wollen sicherstellen, dass sich die Menschen, die in Downtown Cleveland leben, arbeiten und spielen, sicher und geborgen fühlen“, sagte Bürgermeister Bibb. „Indem wir mit Partnern aus der Gemeinde und den Strafverfolgungsbehörden zusammenarbeiten und in neue Sicherheitsmaßnahmen investieren, ergreifen wir proaktive Schritte, um sicherzustellen, dass dies geschieht.“
Die Neugestaltung der Innenstadt von Cleveland verfolgt einen gemeinschaftlichen Ansatz zur Schaffung einer sauberen, sicheren und einladenden Umgebung für Mitarbeiter, Bewohner und Besucher mit integrierten Zielen, die die Sicherheit und den Schutz stärken. Dazu gehören eine verstärkte Präsenz von Polizei und DCA-Botschaftern, eine bessere Koordinierung mit dem Landkreis für soziale Dienste, Technologie für die Infrastrukturberichterstattung und eine verbesserte Beleuchtung.
DCA und das Cleveland Police Department arbeiten zusammen, um die Kapazität für den gemeinsamen Einsatz von Uniformierten und Unbewaffneten zu erweitern und sicherzustellen, dass die Reaktion der Polizei vom Kriseninterventionsteam begleitet und gegebenenfalls durch Fallmanagement oder Sozialdienste weiterverfolgt wird. Für Bedürftige wird der Transport zu örtlichen Behandlungseinrichtungen eine Option sein. DCA wird zusätzlich zu den 80 bereits regulären Mitarbeitern 20 neue Botschafter einstellen, die in den Herbst- und Wintermonaten zusätzliche Unterstützung leisten sollen.
Derzeit wird ein digitales Infrastrukturmeldesystem für DCA-Botschafter implementiert, um das Rathaus über Infrastrukturschäden wie kaputte Gehwegrampen, nicht funktionierende Straßenlaternen, leere Baumscheiben und mehr zu informieren. Darüber hinaus werden in der gesamten Innenstadt Mini-Tierhilfestationen aufgestellt, wobei Gebiete mit hoher Wohndichte bevorzugt werden, um Tierabfälle auf Gehwegen zu reduzieren.
Darüber hinaus wird Destination Cleveland mit Unterstützung der Stadt, der DCA und anderer Gemeinde- und Geschäftspartner eine Erlebnisbeleuchtung installieren, um Teile der Innenstadt von Cleveland zu beleuchten. Das Projekt wird dazu beitragen, ein erhöhtes Sicherheitsgefühl zu schaffen, wichtige Korridore zu verbinden und den Fußgängerverkehr und die Wirtschaftstätigkeit im gesamten zentralen Stadtkern zu fördern. Das Projekt wird am Public Square beginnen und sich im ersten Jahr auf die Euclid Avenue und Mall B erstrecken. Auch die Beleuchtung weiterer Innenstädte und Stadtquartiere ist im Gespräch.
Der Schlüssel zur Verwirklichung der Vision ist eine aktivierte Innenstadt mit laufendem Programm, Annehmlichkeiten und einem einfachen, sicheren öffentlichen Zugang zum See- und Flussufer.
Aufbauend auf einem bereits umfangreichen Veranstaltungskalender konzentriert sich Reimagining Downtown Cleveland auch auf die Förderung lokaler Kunst und Kultur, um die Straßen, Parks, Wasserlandschaften und öffentlichen Plätze der Innenstadt zu allen vier Jahreszeiten zu beleben. In den nächsten drei bis fünf Jahren werden die Stadt, DCA, der Landkreis und Destination Cleveland bei folgenden Projekten zusammenarbeiten:
• Grünflächenverbesserungen mit mehr Bäumen und Pflanzen;
• Wasserspiele, Sitzgelegenheiten und Möglichkeiten zum Klettern und Spielen für Kinder;
• Finanzierung und Umsetzung eines öffentlichen Kunstprogramms, um das Innenstadterlebnis mit Wandgemälden und anderen kreativen Stücken aufzuhellen; Und
• Installation neuer Wegweiser für eine einfachere und sicherere Navigation.
Die Beschleunigung der Vision für das Valley und die Neugestaltung der Innenstadt von Cleveland stehen im Einklang mit dem Cuyahoga Riverfront Masterplan und den Investitionen in Tower City Center von Bedrock, den Flats East Bank Phase III und dem Canal Basin Park und unterstützen diese. Die Stadt, der Landkreis, GCP und DCA streben die Fertigstellung des Nordküsten-Masterplans sowie die vorläufige Planung und Gestaltung des Nordküstenanschlusses in den nächsten ein bis zwei Jahren an, mit Infrastrukturverbesserungen zur Unterstützung der ökologischen Gesundheit des Cuyahoga River soll in den nächsten drei bis fünf Jahren folgen.
„Die Neugestaltung der Innenstadt von Cleveland führt uns vom Bürgersteig zur Skyline und zu allem dazwischen“, betonte Deemer. „Es verbindet unseren städtischen Kern mit unseren Uferpromenaden und schafft so ein erstklassiges Viertel, Reiseziel und Geschäftszentrum, das die allgemeine Lebensqualität für Bewohner und Arbeitnehmer verbessert und den Besuchern gleichzeitig Clevelands Vielfalt und Einzigartigkeit präsentiert.“
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