Premierminister Alan Winde: Ansprache des Bundesstaates Westkap

Sehr geehrter Sprecher, ehrenwerte Mitglieder des Westkap-Kabinetts, ehrenwerter Oppositionsführer, ehrenwerte Mitglieder des Repräsentantenhauses, besondere Gäste, die heute hier anwesend sind, Mitglieder der Medien, Menschen des Westkap,

Es ist mir eine Ehre, Ihnen die Rede zur Lage der Provinz 2023 vorzustellen. Es ist schön, wieder am Sitz unseres Parlaments zu sein.

Vor einem Jahr waren wir noch von der COVID-19-Pandemie, den Roten Listen und der Omicron-Variante betroffen. Wir mussten uns alle aufeinander verlassen und viele von uns haben geliebte Menschen verloren. In unserer eigenen Fraktion haben wir unsere Chief Whip Lorraine Botha verloren. Die Invasion des souveränen Staates Ukraine durch seinen kolonisierenden Nachbarn Russland hatte Auswirkungen auf der ganzen Welt, und wir erleben, wie sich nach dem Erdbeben in der Türkei und in Syrien letzte Woche am Sonntag eine verheerende Tragödie abspielt. Das letzte Jahr hat uns allen viel abverlangt. Als Führungskräfte empfinden wir ein tiefes Verantwortungsgefühl gegenüber unseren Bürgern. Im Jahr 1963 sagte Martin Luther King Jr.:

„Wir sind jetzt mit der Tatsache konfrontiert, dass morgen heute ist. Wir sind mit der enormen Dringlichkeit von jetzt konfrontiert … Dies ist keine Zeit für Apathie oder Selbstzufriedenheit. Dies ist eine Zeit für energisches und positives Handeln.“

Jedes Mal, wenn ich mit einem Bürger, einem Kleinunternehmer oder einem Beamten spreche, spüre ich diese große Dringlichkeit. Wir brauchen heute dringend dringende Maßnahmen für morgen. Als Regierung des Westkap bieten wir unseren Bewohnern jetzt einen deutlichen Unterschied: keine Pläne oder Plattitüden, sondern erkennbare, greifbare Maßnahmen.

Ich bin stolz, der Ministerpräsident dieser Provinz zu sein. Ich weiß, dass es für uns alle ein außerordentlich hartes Jahr war, aber überall, wo ich hingehe, sehe ich Menschen, die Maßnahmen ergreifen: Bürger, die sich engagieren; Unternehmer finden Wachstumschancen und alle sind hektisch. Als Regierung sind wir uns unserer wichtigen Rolle bei der Schaffung eines Umfelds bewusst, in dem wir uns alle entfalten und handeln können. Deshalb bin ich von der enormen Dringlichkeit nicht nur für diese Provinz, sondern für ganz Südafrika erfasst.

Dies beginnt damit, wie wir die Energiekrise angehen.

Dies steht im krassen Gegensatz zu einer nationalen Regierung, die:

Ich fordere Präsident Cyril Ramaphosa auf, sicherzustellen, dass dieser neue Katastrophenzustand einigen der einfachen Schritte folgt, die wir während der COVID-19-Pandemie ergriffen haben, um mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht, beispielsweise gegenüber dem Parlament, zu gewährleisten. Während der Pandemie hat diese Provinzgesetzgebung einen Ausschuss zur Überwachung aller mit COVID-19 verbundenen Staatsausgaben eingerichtet, und ich begrüße, dass das Parlament von Westkap einen ähnlichen Aufsichtsausschuss für die Energiekrise eingerichtet hat. Wir sind bereit, Rechenschaft abzulegen!

Das Regierungsteam von Westkap hat gezeigt, dass wir innovativ sind und liefern, wenn wir mit extremen Stress- und Krisensituationen konfrontiert werden. Während COVID-19 hat das gesamte Regierungsteam von Westkap an einem Strang gezogen und gemeinsam mit unseren Bürgern reagiert. Ich bin immer noch sehr stolz, wenn ich daran denke, wie wir Folgendes abgeliefert haben:

Als wir mit den Dürren des Jahres 2017/18/19 konfrontiert wurden, zeigten wir eine Bereitschaft, etwas zu tun, und konnten gemeinsam die Katastrophe abwenden. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir es angesichts der Energiekrise jetzt erneut tun werden.

Die Stromversorgung ist kein Auftrag der Landesregierung. Aber wir werden unsere Pflicht, unseren Bürgern zu dienen, nicht vernachlässigen. Wir stecken unsere Köpfe zusammen, stützen uns auf den umfassenden Expertenpool unserer Regierung, entwickeln unseren eigenen Plan und stützen uns auf die Widerstandsfähigkeit, die wir bereits entwickelt haben.

Um unsere Interventionen zu leiten, habe ich den Western Cape Energy Council gegründet, als wir letztes Jahr auf dem Höhepunkt der Stromausfälle der Stufe 6 waren. Und Anfang dieses Jahres habe ich den ehemaligen Eskom-Manager Alwie Lester eingestellt, um uns bei unserer Energieresilienz-Initiative zu beraten. Herr Lester verfügt über eine Fülle von Fachkenntnissen und Kenntnissen und ist ein wertvoller Teil unseres Teams. Der Energierat konzentriert sich sowohl auf die kurzfristige als auch auf die längerfristige Krise. Wir entwickeln einen Energieplan für die Provinz, der als Grundlage für unsere kurzfristigen Maßnahmen dient.

Diese Regierung greift ein, um sicherzustellen, dass die grundlegendsten Bedürfnisse unserer Bürger während dieser unerbittlichen Stromausfälle geschützt werden: Unsere Bewohner liegen in unserer Verantwortung. Wir führen diese Eingriffe in den Bereichen Wasser, WLAN und Gesundheit durch.

Wasser und Gesundheit: Herr Sprecher, als Regierung von Westkap stellen wir sicher, dass die Kommunen mit den nötigen Mitteln ausgestattet sind, um bei anhaltenden Stromausfällen sicheres Trinkwasser und eine funktionierende Abwasserinfrastruktur zu gewährleisten, indem wir fast 89 Millionen Rand an Nothilfemitteln bereitstellen. Das Geld wird für den Kauf von Notstromaggregaten für die Wasseraufbereitung und -versorgung verwendet. Durch strenge Kontrollen wird eine transparente Verwendung der Mittel sichergestellt und die Freigabe erfolgt nach strengen Richtlinien. Wir werden jeden Rand überwachen, um sicherzustellen, dass diese Notfinanzierung dazu dient, den Betrieb der Dienste so reibungslos wie möglich zu halten.

WLAN und Konnektivität: Ich habe mich bereits mit dem CEO von Vodacom und dem Vorsitzenden der Association of Communications & Technology (ACT) getroffen, um genau zu erfahren, was sie tun, um die Konnektivität bei längeren Stromausfällen sicherzustellen. Wir müssen alle zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass unsere Bürger und Einwohner Zugang zu Informationen haben. In Zeiten einer Katastrophe ist ein zuverlässiger Zugang zu klaren, verständlichen Informationen ebenso wichtig, um den Bürgern dabei zu helfen, Entscheidungen für sich und ihre Angehörigen zu treffen, wie sauberes Trinkwasser. Aus diesem Grund werde ich auch meine wöchentlichen Digicons wieder aufnehmen, die ich während der Pandemie veranstaltet habe, um Bürgern und Unternehmen zu helfen, das Geschehen zu verstehen und Antworten auf die vielen Fragen zu erhalten, die wir alle haben.

Wir haben diese Maßnahmen bereits ergriffen und damit die dringend erforderliche dringende Dringlichkeit unter Beweis gestellt, aber wir verstehen auch, dass wir heute für morgen handeln müssen.

Ich habe das Finanzministerium der Provinz gebeten, im kommenden dreijährigen Haushaltszeitraum etwas mehr als 1 Milliarde Rand Rand zur Bewältigung der Energiekrise bereitzustellen. Dies wird vorgeschlagen:

In allen Energiethemen werden wir von der dringenden Dringlichkeit der Gegenwart erfasst.

Es ist mir eine Freude, Akhona Winisi heute hier als einen meiner besonderen Gäste begrüßen zu dürfen. Akhona hält Vorlesungen am False Bay College in Westlake hier in Kapstadt und bereitet eine Generation junger Menschen darauf vor, „Sonnenhelden“ zu werden. Letztes Jahr habe ich zusammen mit der Finanz- und Wirtschaftsministerin des Westkap, Mireille Wenger, durch den Council on Skills des Premierministers dabei geholfen, die aufregende neue Qualifikation für Solar-Photovoltaik (SPV) ins Leben zu rufen. Die Qualifikation, die an mehreren Berufsbildungshochschulen in der Provinz eingeführt wird, wird von entscheidender Bedeutung sein, da wir unser Streben nach Energieresilienz durch die Nutzung des riesigen und wachsenden Solar-PV-Marktes verstärken. Mach weiter so, Akhona. Wir brauchen so viele Solar-PV-Spezialisten wie wir ausbilden können, um uns dabei zu helfen, unsere Abhängigkeit von Kohle zu beenden.

Eine weitere wichtige Maßnahme dieser Regierung zur Bewältigung der Stromkrise ist der Municipal Energy Resilience Plan, ein Programm auf lokaler Regierungsebene, das in Gemeinden in unserer Provinz Kapazitäten für die Umsetzung von Projekten im Bereich erneuerbare Energien entwickelt, unterstützt und aufbaut. Im gesamten Westkap wurden bereits 6.756 PV-Anträge von den Kommunen genehmigt, mit einer Gesamtkapazität von 197 MW.

Die Einführung dieses Programms schreitet sehr gut voran und zeigt jetzt Ergebnisse:

Und Kommunen in unserer gesamten Provinz planen, genau wie Kapstadt, Diesel ein. Das bedauerliche Problem ist, dass dieses Geld aufgrund des Versagens und der Handlungsunfähigkeit der nationalen Regierung von wichtigen kommunalen Dienstleistungen abgezogen wird.

Während diese Provinz zeigt, wie dringend es jetzt ist und mehr Megawatt ans Netz bringt, stellt die nationale Regierung weitere Minister ein.

Die Regierung von Westkap ist bestrebt, die Energieresilienz zu erhöhen, nicht nur um die Auswirkungen von Lastabwürfen und den daraus resultierenden wirtschaftlichen Schaden abzumildern, sondern auch um das immense Potenzial hervorzuheben, das der Stromerzeugungssektor, insbesondere die grüne Wirtschaft, in dieser Fähigkeit hat um das Wachstum anzukurbeln, Investitionen anzuziehen und Arbeitsplätze zu schaffen.

Seit 2011 hat der Sektor fast 18 Milliarden Rand an ausländischen Direktinvestitionen angezogen. Dies ist ein aufstrebender Markt, dessen Potenzial wir voll ausschöpfen.

Im Dezember unterzeichnete ich ein Memorandum of Understanding mit meinem Amtskollegen vom Nordkap, Premierminister Zamani Saul, auf Südafrikas erstem Green Hydrogen-Gipfel, der hier in Kapstadt stattfand.

Als Regierung des Westkap arbeiten wir mit unseren Verbündeten, im Fall von GH2, der Regierung des Nordkap, der Freeport Saldanha Industrial Development Zone und internationalen Partnern, wie der namibischen Regierung, zusammen, um das Potenzial von grünem Wasserstoff optimal zu nutzen in unserer Region.

Unsere gerechte Energiewende, von der unser GH2-Antrieb nur ein Teil ist, erfordert, dass wir auf zuverlässige und saubere grüne Energie umsteigen. Dies wird nicht nur das Fortschreiten der Klimakrise verlangsamen und unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringern, sondern auch dazu beitragen, unsere Kapazitäten zur Stromerzeugung zu stärken und gleichzeitig neue Möglichkeiten für Handel und Export durch grünen Wasserstoff zu eröffnen.

Herr Herr Sprecher, unser Drang zu liefern und unser Erfolg dabei zieht Menschen aus anderen Teilen Südafrikas in unsere Provinz. Wir freuen uns, dass Sie sich entschieden haben, Ihre Energie und Ihre Fähigkeiten hierher zu bringen und das Westkap zu Ihrem Zuhause zu machen. Eine zuverlässige, zugängliche Infrastruktur ist ein wesentlicher Teil des Versprechens unserer Regierung, und um es mit Martin Luther King Jr. zu sagen: Wir bauen hier heute für morgen.

Covid-19 hat unserem Bildungssystem einen schweren Schlag versetzt. Aber seit unsere Schüler und Lehrer wieder Vollzeit in den Unterricht gehen, haben wir die Auswirkungen der Lern- und Lehrverluste während der Pandemie deutlich abgemildert.

Unsere Bildungsgemeinschaft krempelte die Ärmel hoch und tat alles, um die im Unterricht verlorene Zeit zurückzugewinnen und das Schulumfeld der Provinz zu erweitern. Einmal mehr haben sich unsere Investitionen in die Infrastruktur als notwendig erwiesen.

Im Dezember setzte ich zusammen mit dem Bildungsminister der Provinz, David Maynier, unsere Schutzhelme auf und besuchte einen Standort in Delft, wo wir eine neue Schule bauten.

Die Rosendaal Junior High School ist Teil unserer beispiellosen Schulinfrastrukturinitiative, dem Rapid School Build Programme. In diesem Jahr werden 842 neue Klassenzimmer errichtet, 662 davon wurden bereits fertiggestellt.

Die Bereitstellung hochwertiger Bildung beginnt mit vier Wänden und einem Dach, um unseren Lehrkräften und Lernenden ein würdevolles Bildungsumfeld zu gewährleisten. Diese Regierung baut Lehr- und Lernorte aus und erwägt auch Online-Angebote. Jedes Kind verdient es, in einem sicheren und inspirierenden Raum und auf eine Art und Weise zu lernen.

Dies ist eine konkrete Investition in unsere Zukunft: unsere Kinder.

Vielen Dank an alle Beamten, Regierungspartner, Auftragnehmer und Schulmitarbeiter für all Ihre harte Arbeit.

Die Geschwindigkeit und Qualität der Arbeit ist inspirierend und Ihnen gilt mein aufrichtiger Dank.

Die Zahl der Lernenden an den Schulen unseres Landes ist in den letzten fünf Jahren jedes Jahr um durchschnittlich 17.900 gestiegen. Dieses Jahr haben wir bereits über platziert

120.000 Schüler der 1. und 8. Klasse und sind dabei, die verbleibenden 1.400 Schüler unterzubringen, von denen es sich bei der überwiegenden Mehrheit um äußerst späte Bewerbungen im Januar dieses Jahres handelte.

Um unseren hohen Bildungsstandard aufrechtzuerhalten und unsere wachsende Schülerzahl zu bewältigen, hat das Bildungsministerium von Western Cape kürzlich 1.143 zusätzliche Lehrer ernannt, und das ist noch nicht alles. Im kommenden Jahr planen wir die Einstellung weiterer 430 Erststufenpädagogen.

Das Ausmaß der Lastabwurfkrise wirkt sich auf alle Aspekte des Lebens aus, einschließlich der Schulbildung. Das Bildungsministerium von Western Cape arbeitet jedoch daran, den Lehrplan durch die folgenden Maßnahmen auf Kurs zu halten:

Unsere Investitionen in die Bildung tragen Früchte und ich bin so stolz auf den Abiturjahrgang 2022. Unsere Erfolgsquote stieg auf 81,4 %, während wir gleichzeitig eine Verbleibquote von fast 70 % erreichten, was dazu führte, dass 49.102 Kandidaten ihr Abitur bestanden haben Prüfungen.

Fünf Kandidaten aus dem Westkap zählten zu den Besten und Klügsten in Südafrika:

Herzlichen Glückwunsch an jeden von Ihnen zu Ihren herausragenden Leistungen! Der Spitzenkandidat des Landes kam in fünf der letzten sechs Jahre aus dem Westkap. Und der Spitzenkandidat im Fach Mathematik kommt seit vier Jahren in Folge aus unserem Bundesland.

Wir sind sehr stolz auf alle unsere Lernenden, von denen viele einschüchternde Hindernisse überwinden, um ihre Ziele zu erreichen. Zu diesen wunderbaren Lernenden gehört Luca Crouse, der für seinen Erfolg trotz enormer Herausforderungen mit einem Ministerpreis ausgezeichnet wurde. Luca leidet an Sprachapraxie, einer Sprachstörung, die ihn daran hindert, verbal zu kommunizieren. Bei seinen Abschlussprüfungen brauchte er einen Moderator, der seine Hand stabilisierte, damit er schreiben konnte. Seine Entschlossenheit und sein Mut zahlten sich aus: Beim National Senior Certificate 2022 erreichte er mit vier Auszeichnungen einen Durchschnitt von 82 %. Um Ihnen einen Eindruck davon zu vermitteln, was er bewältigt hat, saß Luca manchmal fünf bis sechs Stunden am Stück da, um seine Prüfungen zu absolvieren.

Herr Sprecher, während wir die Erfolge unserer Absolventen feiern, ist es wichtig, dass sie in eine florierende Wirtschaft mit vielfältigen Beschäftigungsmöglichkeiten einsteigen können. Die Energieprobleme unseres Landes wirken sich auch auf eine weitere wichtige Priorität unserer Regierung aus. Die Schaffung von Arbeitsplätzen ist gefährdet.

Wir müssen härter als je zuvor daran arbeiten, auch in dieser Krise Arbeitsplätze zu erhalten und weiter zu schaffen.

Das Wirtschaftswachstum unserer Provinz ist gedämpft. Das Wachstum des Westkap wird in diesem Jahr voraussichtlich weniger als 0,5 % betragen.

Es gibt jedoch ermutigende Anzeichen dafür, dass sich die Wirtschaft der Provinz erholt. Nehmen wir zum Beispiel unseren Tourismussektor, der durch die Einstellung des Flugverkehrs am stärksten von COVID-19 betroffen ist. Es macht jetzt eine ermutigende Erholung.

Im Dezember verzeichnete der Cape Town International Airport im Vergleich zum Dezember 2019 eine spektakuläre Erholung der internationalen Passagierzahlen im Hin- und Rückflug um 96 %.

Auch die Südafrikaner nutzten die Chance, wieder zu reisen. Das Inlandsterminal verzeichnete im selben Monat eine solide Erholung von 72 % im Vergleich zu 2019. Damit stieg die Zahl der Hin- und Rückflugpassagiere des Flughafens im Jahr 2022 auf über 7,2 Millionen.

Unsere Hotels sind auch ein wichtiger Gradmesser dafür, wie unsere Tourismusbranche nach COVID-19 wieder boomt.

Die Hotelauslastung im Westkap lag im Dezember 2022 bei 72 %. Dies entspricht einer vollständigen Erholungsrate von 106 % im Vergleich zum Dezember 2019.

Unsere Erholung in diesem Jahr wird durch einen Kalender voller Veranstaltungen wie dem Women's Cricket World Cup, dem E-Prix, der Cape Town Cycle Tour, dem Netball World Cup und dem Cape Town Carnival, um nur einige zu nennen, noch verstärkt.

Die Erholung unserer Tourismuswirtschaft schafft Möglichkeiten für mehr Investitionen des Privatsektors. Ich war kürzlich begeistert, von der Entwicklung von capewinelands.aero zu hören, einem neuen Flughafenbezirk in den Cape Winelands. Ich freue mich auf Investitionen des privaten Sektors wie diese, wenn wir uns auf das Wachstum unserer Provinzwirtschaft konzentrieren, was mehr Beschäftigungsmöglichkeiten schafft.

Dies bleibt unsere wichtigste Priorität, da es unzählige Möglichkeiten eröffnet, Gemeinschaften zu stärken. Nichts verleiht einem Menschen mehr Würde als ein Job. Deshalb müssen wir die Schaffung eines fruchtbaren, lebendigen und integrativen Ökosystems vorantreiben, damit mehr Arbeitsplätze geschaffen werden. Dies betrifft natürlich auch den privaten Sektor, der ein günstiges Umfeld für sein Wachstum benötigt.

Jede verantwortungsvolle Regierung, die aus der durch die COVID-19-Pandemie verursachten Krise hervorgeht, würde nach Möglichkeiten suchen, unsere Wirtschaft wiederzubeleben. Vielen Dank an unsere Kollegen in der Provinzregierung, die hart an unserer Strategie „Wachstum für Arbeitsplätze“ gearbeitet haben, die das Bestreben dieser Regierung zum Ausdruck bringt, die Arbeitslosigkeit drastisch zu senken, ein bahnbrechendes Wachstum zu erzielen und unseren Bewohnern sinnvolle Möglichkeiten zum Wohlstand zu bieten. Unsere Strategie „Wachstum für Arbeitsplätze“ befindet sich derzeit in der externen Konsultation mit wichtigen Interessengruppen mit dem Ziel, sie bis Ende März dieses Jahres fertigzustellen.

Dieser Plan legt ein umfassendes und ehrgeiziges Ziel für das Westkap fest, die Provinzwirtschaft bis 2035 um 4 bis 6 % zu steigern. Das Ziel besteht darin, das Wirtschaftswachstum anzukurbeln und zu stimulieren, um bis 2035 ein provinzielles BIP-Ziel von 1 Billion Rand zu erreichen. Dies würde erfordern ein jährliches durchschnittliches Wachstum von 3,8 % bis 2035, was 600.000 neue Arbeitsplätze bedeutet. Es ist von der Vision inspiriert, eine nachhaltige, vielfältige und florierende Wirtschaft zu schaffen, die unseren Bewohnern Hoffnung und Wohlstand bietet. Wie alle unsere Programme basiert es auf Daten und Beweisen und beinhaltet einen gesamtstaatlichen Ansatz.

Eine Schlüsselkomponente der Strategie ist die Ermöglichung eines privatwirtschaftlich geführten Wachstums und der Arbeit von Unternehmen, Unternehmern und informellen Händlern, deren Wettbewerbsfähigkeit und Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsplätzen von den von uns bereitgestellten Dienstleistungen abhängen. Wir sind mit einer Fülle an Talenten gesegnet, die gut aufgestellt sind, um Chancen wahrzunehmen. Wir alle konnten sehen, wie der Motorraum unserer Wirtschaft während der Weihnachtszeit auf Hochtouren läuft – vielen Dank, dass Sie ein so entscheidender und erfolgreicher Partner sind. Wir werden Sie weiterhin unterstützen und auf Ihre Bedürfnisse eingehen, da dies nur für uns alle von Vorteil sein kann.

Die Dringlichkeit, mit der wir die Arbeitslosigkeit angehen müssen, zeigt sich darin, dass wir den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit legen. Wir arbeiten nicht isoliert oder in Silos; wir arbeiten zusammen.

Die Arbeitslosenkrise des Landes bleibt ein ernstes Problem. Obwohl die Beschäftigungszahlen im Westkap besser sind als im Rest des Landes, muss noch mehr getan werden, um das Beschäftigungswachstum zu ermöglichen.

Im dritten Quartal 2022 betrug die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter im Westkap 4,92 Millionen Menschen. Es gab 1,7 Millionen Menschen, die nicht erwerbstätig waren, darunter 121.000 Menschen, die entmutigte Arbeitssuchende waren.

Besondere Sorge bereitet uns die Jugendarbeitslosigkeit. Wenn ein junger Mensch die Hoffnung auf einen Job verliert, sind die Folgen meist verheerend.

Ohne Arbeit fühlt man sich hoffnungslos. Diese Regierung muss alle Anstrengungen verstärken, um den Arbeitsmarkt wiederzubeleben.

Diese Risiken werden durch Arbeitslosigkeit noch verschärft. Die Jugendarbeitslosigkeit liegt auf Krisenniveau.

Wir arbeiten mit YES zusammen, um die Möglichkeiten für Jugendliche im Westkap zu erweitern, mit besonderem Schwerpunkt auf dem Tourismus, einschließlich der Entwicklung des Westkap zur Veranstaltungshauptstadt Südafrikas, einem Zentrum für grüne Wirtschaft und Energie sowie der IKT- und Technologiewirtschaft. Dies alles sind Wachstumssektoren für die Provinz. Wir fordern den privaten Sektor auf, sich uns anzuschließen, um die Krise der Jugendarbeitslosigkeit zu bewältigen und gleichzeitig die Kreativität und Innovation unserer Jugend zu nutzen, um diese Schlüsselsektoren anzukurbeln.

Durch unsere Partnerschaft mit YES haben wir uns für 2023 zunächst das Ziel gesetzt, 3.000 Möglichkeiten zu schaffen, von denen 300 in den nächsten drei Monaten geschaffen werden. Dies baut auf den 10.000 ersten Arbeits-/Jugenddienstmöglichkeiten auf, die die Regierung von Westkap für Jugendliche geschaffen hat.

Wir helfen jungen Menschen, ihre Leidenschaften zu finden und zu entdecken, indem wir After School Programs (ASP) unterstützen. Beispielsweise wurden 739 Personen als Trainer eingestellt, von denen viele bessere Beschäftigungsmöglichkeiten hatten oder ihr Studium fortsetzten.

Engagierte und leidenschaftliche junge Menschen haben viel größere Chancen, in allen Aspekten ihres Lebens erfolgreich zu sein. Oft haben nur die Mittelreichen den Luxus, verschiedene Interessen zu entdecken und ihre Leidenschaft zu finden – unsere Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass jedes Kind diese Chance erhält. Wir setzen uns dafür ein, dass jedes Kind die Möglichkeit hat, sich körperlich zu betätigen, Sport zu treiben und kreativ zu sein.

Eine weitere Intervention, die jungen Menschen, insbesondere gefährdeten Jugendlichen, angeboten wird, ist die Chrysalis Academy, eine Initiative, die Teil unserer Abteilung für Polizeiaufsicht und Gemeindesicherheit ist.

Die Akademie verzeichnet einen erfreulichen Anstieg der Bewerbungen junger Menschen, die an ihren dreimonatigen Kursen teilnehmen möchten. Für den aktuellen Frauenstudiengang, der am 14. Januar begann, gingen knapp 2190 Bewerbungen für 230 Plätze ein. Dies weist auf die Qualität der Ausbildung, die Marke Chrysalis Academy, den Bedarf und den positiven Entwicklungsverlauf hin, den die Akademie jungen Menschen bietet.

Am 9. Januar 2023 startete die Akademie ihr erstes gemeinschaftsbasiertes ganzheitliches Programm in Atlantis. Es handelt sich um ein Pilotprogramm, das über einen Zeitraum von 8 Wochen für 26 Atlantis-Jugendliche durchgeführt wird, die alle immatrikuliert und arbeitslos sind.

Starke Familien fördern unsere Jugend. Es besteht die Notwendigkeit, gefährdete Personen und Familien früher zu identifizieren. Um unseren Sicherheitsplan zu stärken, ist das Ministerium für soziale Entwicklung auf dem besten Weg, 1.8.000 Familien mit Familienerhaltungsdiensten und über 3.000 Eltern mit Elternprogrammen zu unterstützen.

Es gibt kein besseres Beispiel für Widerstandsfähigkeit als unsere Landwirte. Während die meisten anderen Wirtschaftszweige unter der Pandemie litten, florierte die Landwirtschaft und sorgte so für unsere Ernährungssicherheit.

Der Agrarsektor der Provinz ist ein „Wohlstandsschöpfer“ und trägt zu unserem Wachstum und der Schaffung von Arbeitsplätzen bei. Es trägt rund 11 % zum BIP der Provinz bei und 55 % der Agrarexporte Südafrikas kommen aus dieser Provinz.

Das Westkap ist mit reichlich Ackerland und fähigen, widerstandsfähigen und unermüdlichen Bauerngemeinschaften gesegnet, die trotz Regen, Dürre, Hitze und Kälte pflügen und ernten, um uns zu ernähren. Nach umfangreicher Arbeit unter der Leitung dieser und anderer Abteilungen freute ich mich, dass das Brandvlei-Zubringerkanalprojekt am Freitag letzter Woche endlich eröffnet wurde. Ich freue mich darauf, dass auch das Clanwilliam-Staudammprojekt endlich von der nationalen Abteilung abgeschlossen wird. Eine solche Infrastruktur ist für die Nachhaltigkeit unserer Provinz von entscheidender Bedeutung.

Doch wie in jedem anderen Sektor unserer Wirtschaft sind auch hier seine Widerstandsfähigkeit und sein Wachstum durch Lastabwürfe gefährdet; Eine Bedrohung, die verheerende Auswirkungen auf die Geflügel- und Maisindustrie hat – eines der wichtigsten Grundnahrungsmittel unseres Landes.

In meinem Brief an Präsident Ramaphosa habe ich vor den schädlichen Auswirkungen der Energiekrise auf die Landwirtschaft gewarnt. Erst gestern hörten wir die explodierenden Zahlen zur Lebensmittelinflation und eine der Hauptursachen dafür – immer wieder auftretende Stromausfälle. Mehr als 180.000 Hektar Dauerkulturen mit einem Wiederbeschaffungswert von rund 60 Milliarden Rand sind gefährdet. Die Folgewirkung wäre katastrophal. Viele unserer Bürger ersticken bereits unter den ständig steigenden Lebenshaltungskosten. Wenn unsere Ernten dezimiert werden, werden die Lebensmittelpreise weiter in die Höhe getrieben und das Risiko einer Ernährungsunsicherheit könnte zur Realität werden.

Bei der Ernährungssicherheit geht es im Allgemeinen nicht um die Menge der produzierten Lebensmittel und Güter, sondern vielmehr um die Frage des Zugangs. Die steigenden Lebenshaltungskosten machen es vielen Haushalten sehr schwer, ausreichend Lebensmittel auf den Tisch zu bringen.

Um zur Ernährungssicherheit beizutragen, ermutige ich Gemeinden, ihre eigenen Lebensmittelgärten anzulegen.

Im laufenden Geschäftsjahr hat unsere Landwirtschaftsabteilung den Aufbau von 2.692 Haushaltsgärten, 185 Gemeinschaftsprojekten und 28 Schulgärten unterstützt.

Unser Plan für das kommende Jahr ist, mittelfristig jedes Jahr 3.000 Haushalts-Lebensmittelgärten sowie 85 Gemeinschafts- und Schul-Lebensmittelgärten zu unterstützen. Diese Interventionen ermöglichen und verbessern den Zugang zu Nahrungsmitteln und Ernährung auf Haushalts- und Einzelebene und tragen so zum Wohlbefinden und zur Gesundheit unserer Bürger bei.

In unserem Bemühen, die Ernährungssicherheit zu gewährleisten, beschleunigt das Landwirtschaftsministerium des Westkap weiterhin die Umsetzung der Mobilisierungsstrategie „Nourish to Flourish“. Es bringt zehn Regierungsbehörden, lokale Kommunen, akademische Einrichtungen, den Privatsektor und NGOs zusammen, die zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass unsere am stärksten gefährdeten Menschen ernährt werden.

Das Landwirtschaftsministerium des Westkap trägt dazu bei, die Transformationsagenda dieser Regierung voranzutreiben und dabei zu helfen, zuvor benachteiligte Gemeinden in die Landwirtschaft zu integrieren. Über das Comprehensive Agriculture Support Program (CASP) wurden bedingte Zuschüsse in Höhe von 119.697 Millionen Rand zur Verfügung gestellt, um aufstrebende Landwirte zu unterstützen. Im Rahmen des bedingten Zuschusses von Ilima/Letsema wurden 58.993 Millionen Rand an Kleinbauern, darunter auch Hausgärten, vergeben.

Wir schaffen in unserer Provinz mehr Arbeitsplätze durch den Ausbau der Infrastruktur – ein entscheidender wirtschaftlicher Hebel.

Das Westkap ist weiterhin landesweit führend, wenn es um den Wert der im vergangenen Jahr fertiggestellten Gebäude geht.

Dies ist ein wichtiger Maßstab für die Schaffung von Arbeitsplätzen und zeigt ein solides Vertrauen in unsere Wirtschaft. Es ist auch ein greifbares Zeichen dafür, dass wir den Infrastrukturbedürfnissen unserer Bewohner Priorität einräumen.

Im Jahr 2022 wurden in der Provinz im Vergleich zum Vorjahr 27 % mehr Baupläne verabschiedet. Das Westkap verzeichnete zwischen Januar und November letzten Jahres fertiggestellte Gebäude im Wert von 25 Milliarden Rand. Dies entspricht 40 % des Gesamtwerts der in diesem Zeitraum fertiggestellten Gebäude in Südafrika.

Zwischen Januar und August 2022 betrug der Wert der im Westkap fertiggestellten Gebäude 19,6 Milliarden Rand, was einer jährlichen Wachstumsrate von 42,1 % entspricht, verglichen mit 13,2 Milliarden Rand im Vergleich zum Vorjahr in Gauteng Wachstumsrate von 8,7 %.

Im gleichen Zeitraum belief sich der Wert der in der Provinz verabschiedeten Baupläne auf insgesamt 24,29 Milliarden Rand, was einer jährlichen Wachstumsrate von 25,2 % entspricht, verglichen mit 23,3 Milliarden Rand in Gauteng, was einem negativen Vorjahreswert entspricht Wachstumsrate von -1,9 %.

Verabschiedete und abgeschlossene Baupläne sind ein führender Wirtschaftsindikator, der Vertrauen in die Wirtschaft der Provinz signalisiert. Es verheißt auch Gutes für die Bauindustrie und die Arbeitsplätze, die sie schafft.

Seit mehreren Monaten in Folge übertrifft das Westkap die größte Volkswirtschaft des Landes, Gauteng, sowohl beim Wert der übergebenen als auch der fertiggestellten Gebäude.

Dies geht aus den ausgewählten Gebäudestatistiken von Statistics South Africa für den privaten Sektor hervor, die im am 20. Oktober 2022 veröffentlichten Bericht lokaler Regierungsinstitutionen veröffentlicht wurden.

Um weitere Investitionen in unsere Provinz zu locken und den privaten Sektor besser in die Lage zu versetzen, zur Schaffung von Arbeitsplätzen und zum Wachstum beizutragen, müssen wir die Investitionen in die Infrastruktur weiter intensivieren. Wir müssen auch unsere Städte weiterentwickeln, um den Bedürfnissen einer wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden. Die Bevölkerung der Provinz beträgt derzeit 7,2 Millionen und wird bis 2030 voraussichtlich auf 8 Millionen anwachsen. Wir stehen unter dem Druck, unsere öffentliche Infrastruktur drastisch auszubauen, um den Bedürfnissen einer wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden.

Die Idee, eine Infrastrukturabteilung einzurichten, die am 1. April dieses Jahres ihre volle Arbeit aufnehmen wird, soll diese Aufgabe übernehmen und unser Engagement zum Ausdruck bringen, heute für morgen zu bauen.

Ziel der Einrichtung der Infrastrukturabteilung ist es, die Bedeutung der Entwicklung und Instandhaltung kritischer Infrastrukturen in unserer Provinz weiter in den Vordergrund zu rücken, um sicherzustellen, dass unsere Straßen, Brücken und Abwassersysteme sowie andere Entwicklungsprojekte von hoher Qualität sind . Ich möchte dem Bürgermeister von Kapstadt dafür danken, dass er sich mit seinem jüngsten Engagement für das Wachstum Kapstadts auch auf Infrastrukturinvestitionen konzentriert hat

Die Infrastrukturinvestitionen der Stadt stiegen in drei Jahren um 110 %. Bemerkenswert ist, dass Kapstadt mittlerweile mehr Geld für die öffentliche Infrastruktur ausgibt als Johannesburg.

Zu den wichtigsten WCG-Infrastrukturprojekten gehören:

Diese Investition sowie die Investitionen in die Instandhaltung, die von unseren eigenen Straßenarbeiterteams in dieser Provinz durchgeführt werden, verdeutlichen den Fokus auf die Instandhaltung unserer Infrastruktur.

Das Cogmanskloof-Projekt ist nur einer unserer großen Infrastrukturerfolge, den ich hervorheben möchte. Die Modernisierung, die im Mai 2019 begann, wurde in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 abgeschlossen.

Durch diese eine Initiative wurden über 600 Beschäftigungsmöglichkeiten geschaffen, was beweist, dass die Entwicklung der Infrastruktur ein wichtiger Hebel für Wirtschaftswachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen ist. Es ist ein Beweis dafür, dass wir als Regierung den Schwerpunkt auf die Entwicklung der Infrastruktur legen mussten, da sie das Rückgrat einer modernen Gesellschaft ist.

Dieses Projekt zeigt, was wir durch Zusammenarbeit und Innovation erreichen können. Eine Besonderheit ist der preisgekrönte Ashton Arch; die erste Betonbogenbrücke des Landes, die im Querschiebeverfahren gebaut wurde. Dies stellt die Errungenschaften unserer Infrastruktur dar und ist ein stolzer Moment für die Menschen in dieser Region und für die Provinzregierung.

Aber unsere Versuche, durch die Bereitstellung kritischer Infrastrukturen und Dienste bessere Gemeinschaften aufzubauen, werden von Erpressungsmafias und -syndikaten angegriffen. Unser Infrastrukturteam muss Millionen ausgeben, um diese Kriminellen zu bekämpfen. Bis zu 1,5 Millionen Rand werden jeden Monat für die Verbesserung der Sicherheit auf Baustellen ausgegeben.

Wie immer sind es die Bewohner, die am meisten leiden. Die Zahl der von Erpressungen betroffenen Wohngeldempfänger ist in den letzten Monaten dramatisch gestiegen, von 18.000 auf 21.000 Einwohner. Dabei handelt es sich nicht nur um Erpressung, sondern auch darum, anderen Menschen das Recht auf Wohneigentum zu stehlen, indem sie illegal Grundstücke besetzen, die für Sozialwohnungen und gemischt genutzte Siedlungen vorgesehen sind, wie etwa das Helen-Bowden-Gelände, das Woodstock-Krankenhaus und andere Standorte. Diese illegalen Beschäftigungen behindern unsere Fähigkeit, den Menschen, die sie am meisten brauchen, Tausende von Möglichkeiten zu bieten.

Ich möchte unseren Partnern, der Stadt Kapstadt, unseren Strafverfolgungsbehörden und Gemeinschaftsorganisationen dafür danken, dass sie sich gegen diese kriminellen Syndikate ausgesprochen haben.

Trotz dieser erheblichen Herausforderungen gibt es große Erfolge bei der Bereitstellung von Wohnraum.

Für das kommende Jahr hat sich die Provinz verpflichtet, 9395 Wohnmöglichkeiten zu schaffen.

Unsere Initiative „Help Me Buy a Home“ ist ein wachsender Erfolg. Wir haben unser Ziel, dieses Jahr 2.000 Einheiten auszuliefern, übertroffen. Im Rahmen dieses Programms haben wir 2074 Einheiten ausgeliefert.

Im August hatte ich das Privileg, an der Freude der Begünstigten teilzuhaben, die in ihre brandneuen Häuser im Wohnprojekt De Hoop in Malmesbury eingezogen sind. In der ersten Phase dieser Initiative wurden 395 Häuser fertiggestellt. Letztendlich werden dadurch 3.468 Wohnmöglichkeiten entstehen.

Der Bau des Bahnhofsprojekts Goodwood mit 1055 Einheiten hat ebenfalls begonnen.

Wir haben 394 Sozialwohnungsmöglichkeiten geschaffen. Zu den Projekten gehören:

Im letzten Jahr wurden über 1.000 Stellenangebote bei Bauprojekten ermöglicht. Wir haben unser Ziel zur Schaffung von Arbeitsplätzen für diesen Zeitraum übertroffen und werden der Schaffung von Arbeitsplätzen im Bausektor weiterhin Priorität einräumen.

Die Freude, die ich empfinde, wenn ich die Schlüssel für ein Haus übergebe, das von der Regierung des Westkap gebaut wurde, ist nahezu unübertroffen. Ich sage „fast“, weil der sichtbare, spürbare Aufschwung der Gemeinschaften, mit Bewohnern, die nun in der Lage sind, Würde und Stolz in ihren Häusern zu finden, mich noch mehr glücklich macht.

Der Dichter Vergil sagte einmal: „Der größte Reichtum ist die Gesundheit.“ Die Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung für unsere Bewohner ist von entscheidender Bedeutung für ihr Wohlbefinden, damit sie aktive Wirtschaftsbürger sein können.

Wir bauen das Gesundheitsangebot kontinuierlich aus, um den Bedürfnissen einer wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden:

Und Speaker, wir investieren heute und morgen in eine transformative Gesundheitsinfrastruktur. Die Sanierung des Tygerberg Hospitals – des größten Krankenhauses im Westkap und des zweitgrößten Krankenhauses in Südafrika – macht durch eine öffentlich-private Partnerschaft stetige Fortschritte, und das Klipfontein-Regionalkrankenhaus, das als entscheidendes Megaprojekt gilt, befindet sich in der konzeptionellen und Phase der professionellen Dienstleistungen.

Unsere Infrastrukturinvestitionen konzentrieren sich nicht nur auf den stationären Handel. Das preisgekrönte Tracking-Informationssystem für Krankenhäuser und Notfallzentren, oder HECTIS, wie es allgemein genannt wird, ist ein webbasiertes Patientenmanagementsystem für Notfallzentren und das erste und einzige seiner Art in Südafrika. Heute ist HECTIS in 41 Gesundheitseinrichtungen im Westkap zu finden. HECTIS macht unser Gesundheitsteam zu einer agilen, datengesteuerten Abteilung, die eine Schlüsselrolle bei der Gewaltprävention und -überwachung spielt.

Eng mit der neuen Infrastrukturabteilung verbunden ist die Abteilung für Mobilität, deren Aufgabe es ist, innovative Wege zur Verbesserung und Verbesserung der Mobilität zu finden und Gemeinden mit Beschäftigungs- und anderen Möglichkeiten zu verbinden. Menschen müssen sicher und zuverlässig zur Arbeit, zur Schule und zu öffentlichen Einrichtungen gelangen und wieder zurückkommen.

Dies ist ein wesentlicher Bestandteil einer florierenden modernen Gesellschaft und der Schlüssel zur Verbindung von Menschen, zum Transport von Gütern und zur Erbringung von Dienstleistungen.

Wir müssen mit den dringenden Mobilitätsbedürfnissen der Gemeinden Schritt halten.

Da der öffentliche Nahverkehr, insbesondere das Personenschienennetz, in Trümmern liegt, steht die Mobilitätsabteilung vor einer immensen Herausforderung, Lösungen zu finden, um den öffentlichen Nahverkehr wieder auf Kurs zu bringen.

Missmanagement, Inkompetenz und Kriminalität haben unser öffentliches Verkehrssystem in den Ruin getrieben statt voranzutreiben. Viele Menschen, insbesondere die Arbeiterklasse, sind von dieser Lücke im öffentlichen Nahverkehr am härtesten betroffen.

Ich freue mich ein wenig über die teilweise Wiedereröffnung der Zugverbindung Eerste River-Bellville Mitte letzten Monats. Seit über zwei Jahren ist die Strecke gesperrt und lässt Zehntausende Pendler im Stich.

In der Zwischenzeit werden wir weiterhin in alternative Transportmittel investieren und freuen uns, im kommenden Jahr bekannt geben zu können, dass wir Phase 4 des Go George-Projekts starten werden.

Wie die Energiekrise ist auch die Krise des öffentlichen Verkehrs eine Sache der nationalen Regierung.

Anhaltende Probleme wie die Dezimierung des Schienenpersonenverkehrs und die Unfähigkeit der nationalen Regierung – und anderer staatlicher Stellen –, diesen wichtigen Mobilitätsmodus wiederherzustellen, geben Anlass zu großer Sorge.

Ich freue mich darauf, nächste Woche einen neuen Minister für Mobilität bekannt zu geben.

Die Statistik der Verkehrstoten in der Weihnachtszeit zeigte im Vergleich zum Vorzeitraum einen Rückgang um 36,7 %. Fast jeder Kilometer der Straßen unserer Provinz wurde patrouilliert oder es gab Verkehrspolizisten, die Straßensperren besetzten.

Ich möchte allen Mitarbeitern und Behörden unserer Verkehrspolizei sowie ihren Kollegen im Katastrophenschutz dafür danken und ihnen gratulieren, dass sie in der vergangenen Weihnachtszeit unermüdlich daran gearbeitet haben, unsere Straßen sicherer zu machen.

Ich konnte mich selbst davon überzeugen, wie hart dafür gearbeitet wird, die Sicherheit der Verkehrsteilnehmer zu gewährleisten und sich verantwortungsbewusst zu verhalten, als ich letzten Dezember vor dem „Ansturm“ an die Feiertage einen Fahrzeugkontrollpunkt am Hugenottentunnel besuchte.

Ein verlorenes Leben ist jedoch immer noch zu viel. Während wir unsere Initiativen zur Verkehrssicherheit jedes Jahr intensivieren, liegt die Verantwortung auch bei Ihnen, der Öffentlichkeit, Ihren Beitrag dazu zu leisten, unsere Straßen sicherer zu machen.

Die Verbesserung der Strafverfolgung und der Sicherheit unserer Bürger hat für diese Regierung weiterhin höchste Priorität. Indem wir Gemeinschaften sicherer machen, können wir ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten und sich entfalten können, ohne Angst haben zu müssen, ein weiteres Opfer von Straftaten zu werden.

Der Western Cape Safety Plan bleibt unser übergeordneter Leitfaden zur Kriminalitätsbekämpfung. Der auf Daten und Technologie basierende Plan ist eine umfassende Strategie, die nicht nur die Kriminalität bekämpft, sondern auch einen analytischen, wissenschaftlichen Ansatz verfolgt, um Kriminellen immer einen Schritt voraus zu sein.

Kriminalität stellt ein großes Risiko für den Wohlstand unserer Provinz dar. Wenn die Menschen zu viel Angst davor haben, ihr Zuhause zu verlassen, um zur Arbeit oder zur Schule zu gehen, wie können wir dann mit Fortschritten rechnen? Wie sollen Unternehmen in von Banden heimgesuchten Gebieten agieren, in denen Gewalt an der Tagesordnung ist?

Angesichts der erheblichen Unterausstattung des südafrikanischen Polizeidienstes in der Provinz hat die Regierung von Westkap eingegriffen. Eine unserer wichtigsten Maßnahmen war der Law Enforcement Advancement Plan (LEAP).

Seit seiner Einführung war der Law Enforcement Advancement Plan (LEAP) ein voller Erfolg. Im Rahmen dieser Initiative wurden über 1200 Frauen und Männer – wie der stellvertretende Polizeichef Jason Hamilton und der Hauptinspektor Ronel Londt, die heute bei uns in der Kammer sind – rekrutiert, geschult und in Gemeinden eingesetzt, die mit hohen Kriminalitätsraten, insbesondere Morden, zu kämpfen haben. Ich möchte Ihnen und Ihren LEAP-Kollegen meinen aufrichtigsten Dank für Ihren Dienst und Ihr Engagement aussprechen.

Wie bei unserer Reaktion auf COVID-19 basieren alle unsere Bemühungen zur Bewältigung der Komplexität der Kriminalität auf Daten und Fakten. Dies hat unsere Strategie zur Verbrechensbekämpfung geleitet. Wie ich in meiner Antwort auf die Rede des Präsidenten zur Lage der Nation am Dienstag sagte, erzählen die Zahlen ihre eigene Geschichte. Hier sind die Mordzahlen im Geschäftsjahr 2021/2022 nach Provinzen:

Die Zahlen sind verheerend, und man muss sich angesichts dieser Zahlen fragen, wie es möglich ist, dass der Polizeiminister nicht beschämt zurücktritt. Die verheerenden Zahlen zeigen auch, dass die einzige Provinz, in der sich ein Unterschied zeigt, das Westkap ist. Dies ist auf die Einführung unserer LEAP-Beamten in Gebieten mit Mordschwerpunkten zurückzuführen. Wenn wir die Zahlen weiter aufschlüsseln, können wir sehen, dass die Mordrate im 1. Quartal des Geschäftsjahres 2022/23, in dem LEAP-Beamte im Einsatz sind, um 8,2 % zurückgegangen ist.

Durch unsere solide Partnerschaft mit der Stadt Kapstadt gelang es LEAP, seine Erfolge bei der Bekämpfung von Morden im zweiten Quartal 2022/23 aufrechtzuerhalten.

In den folgenden Bereichen gingen die Morde im zweiten Quartal 2022 im Vergleich zu den Statistiken aus dem gleichen Zeitraum des Vorjahres zurück:

Wir müssen dieses Programm zusammen mit unseren Partnern, der Stadt Kapstadt, Nachbarschaftsbeobachtungsgruppen, Community-Police-Foren und dem südafrikanischen Polizeidienst, kontinuierlich intensivieren. Durch solide Partnerschaften wird unser Ansatz vor Ort durch Daten und Beweise ergänzt, was zu einer optimalen Nutzung der Polizeiressourcen führt.

Jede Woche entfernen diese mutigen, engagierten Frauen und Männer Waffen und andere gefährliche Waffen von unseren Straßen. Seit der Gründung von LEAP wurden in den Einsatzgebieten der Mitglieder über 300 Schusswaffen beschlagnahmt. Unsere Gemeinden haben LEAP begrüßt, da sie die Wirkung gesehen haben, die sie hatten.

Mit jeder beschlagnahmten Schusswaffe wird ein Leben gerettet. Mit jeder Festnahme müssen diejenigen, die sich für ein Leben als Kriminelle entscheiden, mit den Konsequenzen ihres Handelns konfrontiert werden. In diesem Jahr prüfen wir eine aufregende neue Initiative zur Prüfung einer Modell-LEAP-Station, und ich werde Sie diesbezüglich weiter auf dem Laufenden halten.

Diese Erfolge sind ein weiterer klarer Beweis dafür, was erreicht werden könnte, wenn wir die Polizeiarbeit auf die Gemeinden, denen sie dienen, dezentralisieren und nicht auf ein weit entferntes Büro in Pretoria.

Die Übertragung der Polizeibefugnisse an die Provinzregierung ist nur ein Schritt zur entschlossenen Eindämmung der hohen Kriminalitätsraten im Westkap.

Wenn wir diesen wichtigen Dienst übernehmen müssten, würde die Regierung von Westkap das Budget für den Polizeidienst erhöhen und sicherstellen, dass das Geld beispielsweise für die Rekrutierung weiterer Beamter ausgegeben wird.

Ich muss betonen, dass es hier nicht um Kontrolle geht. Es geht darum, diese kritische Kompetenz besser zu verwalten. Es geht um eine bessere Ausstattung unserer Männer und Frauen in Blau. Unser Kampf besteht nicht darin, dass Sie der gewöhnliche, fleißige Polizist sind, der gewalttätig eingesetzt wird

Nachbarschaften und setzen Sie Ihre Sicherheit aufs Spiel, damit sich andere sicherer fühlen können. Unser Kampf gilt dem Polizeiminister und der Widerspenstigkeit und Vernachlässigung, die er angesichts von Massenerschießungen, geschlechtsspezifischer Gewalt, Entführungen und Erpressung an den Tag gelegt hat.

Wir werden weiterhin Druck auf die nationale Regierung ausüben. Gerade der Polizeiminister sollte seinen Stolz beiseite legen und uns erlauben, hier die Leitung des Polizeidienstes zu übernehmen. Ich freue mich, dass ich nicht der einzige Provinzpremier bin, der eine stärkere Kontrolle und Aufsicht über die Polizeiarbeit wünscht. Wie ich es bereits tatkräftig getan habe, werde ich eng mit allen meinen Provinzkollegen zusammenarbeiten, um den Bedürfnissen der Bewohner unserer Provinzen bestmöglich gerecht zu werden.

Die SAPS im Westkap sind nicht nur erbärmlich unterbesetzt, sondern es gibt auch beunruhigende Beweise dafür, dass einige Mitglieder des Dienstes von Banden „gefangen genommen“ wurden. Ein Urteil des Obersten Gerichtshofs vom letzten Jahr bestätigt, was viele von uns schon lange vermutet haben: Gangster haben den Polizeidienst im Westkap unterwandert. Die Menschen, deren Aufgabe es ist, die Sicherheit unserer Bewohner zu gewährleisten, sind selbst Teil des Problems.

Ich habe den Ombudsmann der Westkap-Polizei damit beauftragt, die Angelegenheit zu untersuchen. Der Bericht des Bürgerbeauftragten ist fertiggestellt und ich möchte über die nächsten beiden wichtigen Schritte berichten, die ich unternehme:

Die komplexe Natur der Kriminalität erfordert einen intensiven, konzertierten und ganzheitlichen Ansatz zur Bewältigung dieser Krise. Während wir in unserem Kampf gegen die Kriminalität ermutigende Anzeichen sehen, handelt es sich um einen andauernden Kampf, und deshalb müssen wir unsere Gewaltpräventionskomponente weiter ausbauen.

Das ist zugegebenermaßen komplex, aber eine Herausforderung, der wir uns trotzdem stellen müssen. Im Jahr 2022 wurde die Gewaltpräventionseinheit unter der Schirmherrschaft des Provinzministeriums für Gesundheit und Wellness eingerichtet. Basierend auf unserem evidenz- und datenbasierten Ansatz zur Kriminalitätsbekämpfung lernen wir, wie wir unsere Gesundheitsressourcen und -daten besser zur Kriminalitätsbekämpfung nutzen können. Die Einheit ist in der Lage, Interventionen zur Verhinderung von Gewaltkriminalität in unseren Gemeinden zu identifizieren und zu entwerfen.

Eines der drängendsten und beunruhigendsten Probleme unserer Provinz, das mich nachts wach hält, ist nach wie vor die Gewalt gegen Frauen und Kinder. Mit gebrochenem Herzen begrüße ich die Verurteilung des Mannes, der die 8-jährige Tazne van Wyk ermordet und vergewaltigt hat. Die gesamte Gesellschaft muss auf diese abscheuliche Geißel reagieren!

Frauen sind das Rückgrat unserer Provinz, während Kinder um jeden Preis geschätzt und geschützt werden müssen, denn sie sind unser Morgen, heute. Doch tragischerweise vergeht kaum ein Tag in unseren Nachrichten ohne eine grausame Geschichte über die Verletzung oder Ermordung eines Kindes oder einer Frau.

Wir haben kürzlich unsere Kampagne gegen geschlechtsspezifische Gewalt in Khayelitsha gestartet. Der Schwerpunkt liegt auf der Frage der Beendigung des Kreislaufs der Gewalt, insbesondere auf der Frage, wie in den meisten Fällen geschlechtsspezifischer Gewalt Jungen, die Zeuge von Missbrauch geworden sind oder selbst Missbrauch erlebt haben, bis ins Erwachsenenalter in den Kreislauf des Missbrauchs übergehen.

Ich hoffe, dass die Kampagne zu Verhaltensänderungen bei Männern und Jungen führt. Als die Kampagne mit mehr als 40 Männern in den FAMSA-Büros in Khayelitsha startete, hörten wir, wie sie ihre Gedanken über die Geißel der Gewalt gegen Frauen und Kinder äußerten, während andere über ihre eigenen Erfahrungen berichteten. Alle waren sich einig, dass wir als Männer unsere Stimme erheben und unsere Stimme erheben müssen, um geschlechtsspezifische Gewalt zu stoppen. Für Männer, die in ihrer Jugend Gewalt erlebt haben oder selbst Opfer waren, ist es wichtig, sich Hilfe zu suchen. Fürchte dich nicht. Legen Sie Ihren Stolz beiseite. Sprechen Sie mit einem Verwandten oder Freund. Suchen Sie professionelle Hilfe, indem Sie auf die Dienste unserer Abteilung für soziale Entwicklung zugreifen. Sie sind nicht allein.

FAMSA-Berater Chuma Mangxa, der an der Eröffnung teilnahm, fasste unsere gemeinsamen Bemühungen zur Beendigung der Gewalt gegen Frauen und Kinder perfekt zusammen, als er sagte: „Wir töten diese Geißel an der Wurzel.“

Eine Kampagne gegen geschlechtsspezifische Gewalt ist auf unsere Sozialarbeiter angewiesen, die unsere heimlichen Helden sind. Jeden Tag werden sie mit der harten Realität konfrontiert, mit der so viele unserer Bewohner konfrontiert sind. Wir schätzen die kritische Arbeit, die sie leisten. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, den Schwächsten unserer Gesellschaft zu helfen. Ich bin stolz, Ihnen mitteilen zu können, dass wir im kommenden Jahr weitere Sozialarbeiter einstellen und uns mehr psychiatrischen Diensten widmen werden.

Der Bedarf an sozialen Diensten nimmt leider nie ab. In einer zutiefst ungleichen Gesellschaft fallen zu viele Menschen durch das Raster. Es liegt an uns, ihnen beim Aufstehen zu helfen und ihnen die Dienste zu bieten, die sie benötigen, um ihre Würde wiederzufinden, damit sie voll funktionsfähige Mitglieder der Gesellschaft werden können.

Wir tun dies mit Hilfe unserer Partner im NGO- und Privatsektor.

Unsere Kommunen stehen an der Spitze der Leistungserbringung und die Unterstützung, die sie von unseren Mitarbeitern in den Abteilungen der Kommunalverwaltung und der Provinzkasse erhalten, ist von unschätzbarem Wert. Die Gewährleistung ihrer Stabilität, die angesichts des Lastabwurfs eine Herausforderung darstellt, ist für die optimale Funktionsfähigkeit unserer Städte und Gemeinden von entscheidender Bedeutung.

Während wir uns mit den aktuellen Herausforderungen der Kommunalverwaltung befassen, müssen wir uns auch mit historischen Fragen befassen. Die Apartheid hat in vielen unserer Gemeinschaften tiefe Narben hinterlassen, die noch heute sichtbar sind. Unsere Städte spiegeln leider immer noch die grausame, entmenschlichende Spaltung wider, die die Apartheid geschaffen hat.

Das Ergebnis ist eine klaffende und wachsende Ungleichheit.

Das Programm „Regionale sozioökonomische Projekte“ (RSEP) zielt darauf ab, die Raumplanung der Apartheid anzugehen, indem es eng mit Kommunen und Regierungsbehörden zusammenarbeitet, um Projekte zu identifizieren, die einen echten und dauerhaften Einfluss auf die Lebensqualität der Gemeinden haben werden. Wir danken der KfW-Förderbank und der Bundesregierung für ihre kontinuierliche Unterstützung bei Gewaltprävention, Stadterneuerung und RSEP.

Dabei handelt es sich um eine bürgerorientierte Initiative zur städtischen Aufwertung, deren Schwerpunkt auf der Erzielung von Verbesserungen auf Nachbarschaftsebene in unterversorgten Gemeinden im Westkap liegt.

Der bahnbrechende Rahmen für eine inklusive Wohnungspolitik in Westkap hilft Kommunen dabei, die Integration von bezahlbarem Wohnraum in städtischen Zentren zu erleichtern und zu verbessern und trägt so dazu bei, den Menschen wirtschaftliche Chancen und Dienstleistungen näher zu bringen.

Die Einführung von inklusivem Wohnen ist komplex und umfasst zahlreiche Rollenakteure und Interessenvertreter.

Diese Regierung wird weiterhin hart daran arbeiten, die Ungleichheit zu beenden, die Kluft zwischen den Gemeinschaften zu schließen und die Inklusion zu fördern.

Für die Regierung des Westkap ist die Notwendigkeit der Umgestaltung unserer Städte und Gemeinden nicht verhandelbar. Wir können eine „Not-In-My-Backyard“-Mentalität nicht dulden und fordern die Bewohner auf, mit uns zusammenzuarbeiten.

Das Westkap ist anfällig für eine Vielzahl von Naturkatastrophen und von Menschen verursachten Katastrophen, und wir wissen, dass wir mit der Beschleunigung des Klimawandels auf noch extremere Ereignisse reagieren müssen. Diese Woche ist der Füllstand der Staudämme im Westkap auf 50 % ihrer Kapazität gesunken. Angesichts der Wahrscheinlichkeit unterdurchschnittlicher Niederschläge in diesem Winter ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir die wassersparenden Verhaltensweisen, die wir alle in der letzten Dürre angenommen haben, für immer in unseren Alltag integrieren. In diesem Jahr starten wir ein Projekt zur Wasserresilienz und setzen unser Budget für den Schutz dieser lebenswichtigen Ressource ein.

Unsere Ersthelfer im Katastrophenmanagement spielen in unserer Provinz eine entscheidende Rolle bei der Rettung von Leben und Infrastruktur. Wenn Bewohner aufgrund von Katastrophen gezwungen sind, ihre Häuser zu räumen, stürzen sich unsere tapferen Katastrophenschutzmitarbeiter in die Flammen und Fluten. Durch ihren Mut und ihr Engagement sind unsere Gemeinden sicherer. Ich möchte ihnen auch für ihre Bereitschaft danken, ihr Fachwissen mit anderen Provinzen zu teilen, beispielsweise mit KwaZulu Natal nach den verheerenden Überschwemmungen im April.

Angesichts des zunehmenden Lastabwurfs, der sich auf die Wasserversorgung, die Abwasseraufbereitung und die Abwasseranlagen auswirkt, stehen unsere lokalen Regierungsbeamten rund um die Uhr bereit, um jegliche Eventualitäten zu verhindern oder abzumildern.

Das Katastrophenmanagementzentrum der Provinz bleibt in höchster Alarmbereitschaft, solange der verstärkte Lastabwurf anhält, und steht in engem und ständigem Kontakt mit den Kommunen in der gesamten Provinz. Darüber hinaus verlangt der Notfallplan für das Stromversorgungssystem der Provinz, dass jede Abteilung abteilungsbezogene Reaktionsteams der Provinzregierung einrichtet, die vorhanden sind. Diese Teams haben die Aufgabe, die Kontinuität des Betriebs im Falle eines größeren Notfalls sicherzustellen.

Das Land spürt immer noch die Auswirkungen eines dunklen Jahrzehnts unter dem katastrophalen Gespenst der Staatsvereinnahmung und Korruption. Die Regierung von Westkap hat konsequent und beharrlich gegen diejenigen vorgegangen, die Korruption ermöglicht haben.

Wir haben eine Regierung aufgebaut, der die Menschen vertrauen können, basierend auf unseren Werten. Wir sorgen dafür, dass Hinweisgeber ernst genommen und geschützt werden. Ich bin allen unseren Mitarbeitern sehr dankbar, dass sie dafür gesorgt haben, dass im Finanzjahr 2021/22 100 % der Provinzregierungsabteilungen uneingeschränkte Prüfungen erhalten haben. Durch diese gute Regierungsführung können wir sicherstellen, dass wir den Bewohnern dieser Provinz die bestmögliche Dienstleistung bieten.

Um uns zu verbessern, müssen wir weiterhin zuhören. Bryant McGill sagte: „Eine der aufrichtigsten Formen des Respekts besteht darin, tatsächlich zuzuhören, was ein anderer zu sagen hat.“

Im vergangenen Jahr bin ich kreuz und quer durch die Provinz gereist, habe mich mit Gemeinden getroffen, Beziehungen gefestigt und neue Partnerschaften und Freundschaften geknüpft. Im letzten Jahr bin ich unangekündigt an wichtigen Standorten für die Erbringung von Dienstleistungen aufgetaucht, um die Erfahrungen der Bürger mit unseren Dienstleistungen zu verstehen. Für das kommende Geschäftsjahr habe ich mich dafür eingesetzt, ein Projekt zu finanzieren, das sich auf die Verbesserung des Kundenservice und des Gesichts, das unsere Regierung unseren Bewohnern präsentiert, konzentriert.

Ich weiß auch, dass sich unsere Bürger online mit unserem Team verbunden haben – vielen Dank an unsere Teams, die diese Online-Verbindungen durch unser Breitbandprojekt ermöglicht haben, das über 1900 WCG-WIFI-Standorte in der gesamten Provinz versorgt.

Ich habe die bemerkenswertesten Menschen getroffen. In Prince Albert lernte ich das PACT Youth Centre kennen, das später in diesem Jahr bei der Ausrichtung des ersten Jazzfestivals der Stadt mithilft.

In Laingsburg besuchten wir ein sicheres Haus für Frauen und Kinder, die Gewalt erlebt haben, das vom Provincial Department of Social Development und seinen Partnern im NGO-Sektor betrieben wird. Es war inspirierend, die „Hausmutter“ des Tierheims und ihre Kollegen zu treffen und ihre Leidenschaft zu erleben.

Während einer Tour durch Mitchells Plain letztes Jahr ging ich mit einer Nachbarschaftswächtergruppe, die hauptsächlich aus älteren Bewohnern bestand, auf eine Nachtpatrouille. Sie mögen ältere Menschen sein, aber ihre Energie und ihr Engagement, mitzuhelfen, ihre Gegend sicherer zu machen, waren ansteckend und gaben mir die Hoffnung, dass wir mit solchen Menschen an unserer Seite und in Zusammenarbeit mit uns im Kleinen und Großen einen Unterschied machen können.

In Matjiesfontein, eingebettet im Herzen der Karoo, besichtigte ich eine Mineralwasserproduktionsanlage, in der mehr als ein Dutzend Einheimische beschäftigt sind.

Ich habe kleine Unternehmen besucht, wie zum Beispiel Siki's Koffee in Khayelitsha, das nicht nur eine fantastische Tasse Kaffee anbietet, sondern auch Kaffeebohnen röstet und zahlreiche andere Unternehmen beliefert. Inhaberin Sikelela Dibeka eröffnete während der Pandemie ein zweites Siki's in Claremont, ein weiteres leuchtendes Beispiel für den hartnäckigen Unternehmergeist, der in dieser Provinz gepflegt wird.

Mein Team und ich haben Ihren Ideen, Vorschlägen und vor allem Ihren Anliegen bei unseren ersten Donnerstagen aufmerksam zugehört. Durch diese Initiative bringen wir unsere Regierung zusammen mit der Stadt Kapstadt den Menschen näher.

Die Pandemie hat die Umsetzung unserer First Thursday-Initiative unterbrochen. Aber auch dieses Jahr gehen wir mit First Thursday wieder auf Tour. Anfang dieses Monats haben wir es in Mitchells Plain abgehalten, und ich freue mich darauf, es dieses Jahr weiter in der Provinz zu veranstalten. Ich habe noch keine Regierung getroffen, die ihren Bürgern so regelmäßig und offen gegenübersteht.

Ich werde die Beschwerden der Bürger nicht ignorieren. Wir müssen zuhören und aus den Problemen, die uns gegenüber aufgeworfen werden, lernen. Diese Regierung wird transparent geführt und wo wir versagen, werden wir uns verbessern.

Die Realität ist, dass wir nicht perfekt sind, aber wir streben ständig danach, härter zu arbeiten und es besser zu machen.

So sehr Sie, die Bürger, im Mittelpunkt unseres Handelns stehen, so sehr spielen auch die Kultur und die Werte der Regierung von Westkap eine zentrale Rolle in unserer Arbeit. Wir werden diese Werte weiterhin leben und alles tun, um sie Ihnen zu vermitteln. Wir müssen danach streben, eine bessere Regierung und Provinz zu sein.

Herr Sprecher, da wir jeden Tag fortlaufende Stromausfälle erleben, erinnere ich mich an die Zeile der Washington Post, dass „die Demokratie in der Dunkelheit stirbt“. Ich werde unsere Demokratie nicht ins Wanken bringen. Stattdessen verspreche ich den Bewohnern des Westkap, dass unsere Demokratie und unsere Wirtschaft florieren werden.

Wir werden weiterhin mit „der großen Dringlichkeit der Gegenwart“ arbeiten.

Wir sind und werden als Regierung rechenschaftspflichtig, transparent, reaktionsschnell und fürsorglich sein und uns die Bedürfnisse unserer Bürger am Herzen liegen, selbst wenn wir aufgrund ständiger Stromausfälle in echte Dunkelheit getaucht sind.

Viele unserer Bürger kämpfen und leiden. Sie erwarten von uns Hilfe und Taten.

Sie, die Bürger, die Menschen dieser außergewöhnlichen Provinz stehen im Mittelpunkt unseres Handelns und arbeiten heute für morgen. Diese Regierung ist „bürgerbesessen“: Wir sind besessen davon, unser Bestes für die Menschen zu geben, um sicherzustellen, dass alle unsere Bürger die Würde und das Wohlergehen finden, die sie verdienen.

Dieses Jahr planen wir einen neuen, frischen und innovativen Weg nach vorne.

Durch ständige Innovation können wir die Art und Weise, wie wir tun, verbessern und modernisieren.

Angesichts der Herausforderungen, die wir bewältigen wollen, arbeiten wir mit einem ausgeprägten Gefühl der Dringlichkeit.

Wir müssen und werden danach streben, als Regierung bessere Leistungen zu erbringen, unseren Bewohnern mehr wirtschaftliche Möglichkeiten zu bieten und unsere Provinz zu einem Ort des Wohlstands zu machen. Sie haben uns diese Mammutaufgabe gestellt und wir werden nicht davor zurückschrecken, mit Nachdruck und Entschlossenheit voranzuschreiten.

Wir fühlen uns durch den Glauben und das Vertrauen geehrt, das die Menschen im Westkap in uns gesetzt haben, und es ist meine feste Pflicht, mich von der dringenden Dringlichkeit der Gegenwart packen zu lassen und zu liefern.